Γράφει ο ΚωνσταΝτίνος Διαμάντος
Πρ. Πρόεδρος ΤΕΕ/ΤΚΔΘ – Υποψ. Δημοτικός Σύμβουλος με τη «Συμπαράταξη Λαρισαίων»
Αποφάσισα στις εκλογές αυτές να συμπορευτώ και να στηρίξω τον Απόστολο Καλογιάννη ως εκ νέου, Δήμαρχο Λαρισαίων.
Μία απόφαση τη στιγμή που ειδικά για μένα ήταν ο ασφαλής δρόμος για την είσοδο στο νέο δημοτικό συμβούλιο ως επικεφαλής εκλέγοντας και άλλους μαζί μου. Και εκεί, με δεδομένο το νέο σύστημα της απλής αναλογικής να ανέμενα την επόμενη μέρα τον «όποιον Δήμαρχο» εκλεγεί «εκ του ασφαλούς»…
Απέναντι σε μία τέτοια βολική παλαιοκομματικά στερεότυπη στάση σκέφτηκα ότι, για την πόλη και το Δήμο ολόκληρο, για τα παιδιά μας και το μέλλον τους στον τόπο που όλοι αγαπάμε ΔΕΝ ΕΧΩ ΤΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑ αυτό να το παίξω «Πόντιος Πιλάτος». Ειδικά, μετά την ανακοίνωση των ενδιαφερομένων.
Αποφάσισα να δείξω ξεκάθαρα και πριν τις εκλογές ποιον εγώ προσωπικά θεωρώ άξιο Δήμαρχο την επόμενη μέρα ανάμεσα σε δύο πρόσωπα που η πόλωση θα οδηγούσε τους ψηφοφόρους να επιλέξουν.
Και έδειξα τον Απόστολο Καλογιάννη.
Γιατί, είμαστε και οι δύο μακριά από μικροκομματικές σκοπιμότητες και, γιατί παρά τη γνωστή διαφορετική πολιτική μας καταβολή Η ΛΑΡΙΣΑ ΜΑΣ ΕΝΩΝΕΙ.
Γιατί, η διαδρομή του δεκαετίες τώρα στην πόλη έχει καταγράψει σε όλους τους τομείς θετικότατο πρόσημο. Ως οικογενειάρχη με τη σύζυγο και τα παιδιά του –και τώρα και με τα εγγόνια του- ως ελεύθερο επαγγελματία Επιστήμονα οδοντίατρο, ως έναν καθαρό Αυτοδιοικητικό πολιτικό που δεν ζει από την πολιτική και κυρίως, δεν καταξιώθηκε από τις θέσεις της πολιτικής αλλά αντίθετα, οι ρόλοι που ανέλαβε (ως Πρόεδρος ΔΣ και ως Δήμαρχος) καταξιώθηκαν και ανέβηκαν επίπεδο στην κοινή γνώμη.
Αυτά λοιπόν τα στοιχεία της προσωπικότητας του Απόστολου Καλογιάννη αλλά, και η ταύτιση μαζί του σε αρχές και αξίες για τη δημόσια ζωή σε συνδυασμό με τις πολιτικές συντεταγμένες άσκησης μίας δημοτικής ολοκληρωμένης πολιτικής όπως ενεργά τις καθορίσαμε από κοινού ο καθένας από τη θέση που κατείχε στη θητεία που λήγει, καθιστούσαν όχι απλά εύκολη και αυτονόητη, όχι απλά μοναδική την επιλογή μου αλλά, υποχρεωτική την έκφραση μίας ξεκάθαρης άποψης μου προς τους Λαρισαίους πριν τις εκλογές για το ποιος μας αξίζει και γιατί για Δήμαρχος.
Η πρώτη θητεία για τη Δημοτική αρχή του Απόστολου Καλογιάννη έχει θετικό πρόσημο. Παρά τις αναπόφευκτες παραλείψεις ή καθυστερήσεις. Με μετρήσιμα στοιχεία σε όλους τους τομείς.
Θα έλεγα ότι το ειδικό βάρος των προτεραιοτήτων της θητείας αυτής ήταν η Κοινωνική προστασία των δημοτών που η περίοδος των 10 χρόνων χτύπησε αδιάκριτα. Και αυτό επετεύχθη μέσα από μία πολυδιάστατη κοινωνική πολιτική. Που διατήρησε και αναβάθμισε δομές της θητείας Τζανακούλη αλλά έβαλε και τη σφραγίδα της σε νέες δομές και θεσμούς (11 νέα ΚΔΑΠ μεταξύ αυτών 2 για ΑΜΕΑ, Κοινωνικό τιμολόγιο ΔΕΥΑΛ & Δήμου, συνέργεια και δράσεις με το αναπηρικό κίνημα και τους ΡΟΜΑ, πρόγραμμα- πρότυπο «κατασκήνωση στην πόλη», απορρόφηση όλων των παιδιών στους βρεφονηπιακούς σταθμούς και κάλυψη του «πρωινού» σε όλα τα παιδιά ων δημοτικών σχολείων που είχαν ανάγκη κά).
Σημαντική προσοχή απέσπασε και ο τομέας του Πολιτισμού και της Παιδείας. Όπου πράγματι, παρά την οικονομική δυσκολία απεδείχθη ότι οι δημιουργικές δυνάμεις του Δήμου βρήκαν διέξοδο και μέσα από μία θαυμάσια συνέργεια απέδωσαν σε κάθε πτυχή Πολιτισμού τεράστια προστιθέμενη αξία στην πόλη.
Μία Λάρισα των ανοιχτών Μουσείων και των πολλαπλών εκδηλώσεων όλο το χρόνο και μία πρωτοφανή δικτύωση όλων των φορέων Πολιτισμού της πόλης μέσα από ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο σε βάθος δεκαετίας που ο φάκελος διεκδίκησης της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας άφησε παρακαταθήκη. Ενώ, η «πόλη μου μαθαίνει», οι λέσχες πολιτισμού και οι βιβλιοθήκες σε όλο το Δήμο και το Πανεπιστήμιο Πολιτών έδωσαν το διακριτό στίγμα στον σημαντικό τομέα της Παιδείας.
Έχει όμως και κάτι επιπλέον στοιχείο η θητεία αυτή, σημαντικό και διακριτό: Μελέτησε και σχεδίασε ήδη ξεκίνησε να υλοποιεί τη Λάρισα της επόμενης 15ετίας. Σε επίπεδο υποδομών και διαχείρισης του δημόσιου χώρου και των απορριμμάτων.
- Εγκεκριμένο πλαίσιο μελετών από το Δήμο που σε συνδυασμό με τη διασφαλισμένη χρηματοδότηση δίνει σαφές χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης του Αρχαίου μας Θεάτρου. Που «ανασαίνει» κιόλας, με την εξαγορά του ΟΤ μπροστά του.
- Ολοκλήρωση του νέου θεάτρου ΟΥΗΛ.
- Πρώτη πόλη με ΣΒΑΚ και με νέο «έξυπνο» σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης αλλάζει άρδην την εικόνα και τη λειτουργία στο κέντρο και στις συνοικίες με αλλαγή των δικτύων και ολοκληρωμένες ασφαλτοστρώσεις.
- Στοχοθετημένη διαχείριση των δεσμευμένων οικοπέδων με εξαγορά ή αποδέσμευση.
- Υπογειοποίηση κάδων και επέκταση ανακύκλωσης. Μονάδες Βιολογικού καθαρισμού και νέα δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης για όλα τα χωριά.
Μέσα από την εποικοδομητική κριτική μου πολλές προτάσεις μου έγιναν αποδεκτές από το Δήμαρχο και μπήκαν σε φάση υλοποίησης.
Η συνέχεια λοιπόν του μελετημένου πλέον οράματος για τη Λάρισα της επόμενης 15ετιας είναι απαραίτητη. Όπως απαραίτητο είναι να συνεχίσουν αυτοί που πιστεύουν πραγματικά στο όραμα αυτό αλλά κυρίως, γνωρίζουν και μπορούν να το κάνουν πράξη.
Τρεις στρατηγικοί στόχοι πιστεύω ότι πρέπει να αποτελούν την αιχμή του δόρατος στην επόμενη περίοδο και να σχεδιαστούν οραματικά και να γίνουν πράξη :
- Η Λάρισα της Οικολογίας. H Λάρισα «Οικολογική Πρωτεύουσα της Ευρώπης». Έχοντας ήδη κάνει σημαντικά βήματα στην 1η θητεία μπορεί να καλύψει και τα 10 κριτήρια και να πετύχει το στόχο.
- Η Λάρισα της εξωστρέφειας. Έχοντας δρομολογήσει στην 1η θητεία θεσμούς που την έχουν βάλει στο επίκεντρο του Επιχειρηματικού και Τουριστικού ενδιαφέροντος της χώρας και πέραν των συνόρων της (Ευρωπαϊκά προγράμματα, Agrothessaly, Πάρκο των Ευχών, Φεστιβάλ Πολιτισμού, συνεργασία και βράβευση από την UNESCO)
- Η Λάρισα των ευκαιριών. Μία γενέθλια πόλη για τους νέους της έτοιμη να τους υποδεχτεί ως Επιστήμονες και εργαζόμενους αλλά, και μία ανοιχτή πόλη στους νέους της Ευρώπης. Η Λάρισα «Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας».
Ακολουθήστε το στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.